Transferência de Inteligência de Processos para nossos Clientes
Desenvolvemos projetos de mentoria individual ou em grupo aplicando metodologias impactantes e consagradas, focadas em performance e resultados definidos de forma alinhada com a estratégia da empresa e expectativas de todas as partes envolvidas.
Além disso, através de nossa rede de networking, podemos assessorar de forma completa na busca por executivos aderentes às necessidades de sua empresa, incluindo trabalhos de Outplacement para profissionais desligados como forma de benefício e redução de riscos
de processos.
Somos especializados em elaboração, revisão, organização, condução metodológica e apoio na implantação do Planejamento Estratégico Organizacional utilizando ferramentas e técnicas que permitem uma visão estratégica clara e objetiva seja utilizando metodologia BSC, OKR´s ou adaptadas à metodologias preferenciais de cada cliente.
Somos especializados em elaboração, revisão, organização, condução metodológica e apoio na implantação do Planejamento Estratégico Organizacional utilizando ferramentas e técnicas que permitem uma visão estratégica clara e objetiva seja utilizando metodologia BSC, OKR´s ou adaptadas à metodologias preferenciais de cada cliente.
Possuímos uma equipe com expertise comprovada em mapeamento, análise crítica e padronização de processos organizacionais com foco em agregação de valor, redução de custos, simplificação e desburocratização dos processos, base para certificações, detecção de gargalos, padronização e implantação de programas de definição de metas e indicadores de performance.
Projetos de Lean Manufaturing e Lean Office são desenhados de forma colaborativa junto às áreas-chave da empresa, utilizando uma metodologia colaborativa gerando transferência de inteligências entre os consultores especialistas e os participantes, sustentabilidade dos resultados obtidos através dos Eventos Kaizen, e projetos Lean tais como VSM, Programas 5S´s, TPM, Kanban, JIT, Poka-Yokes, Heijunkas, SMED entre outras técnicas consagradas para agregação de valor, redução de custos e eliminação de perdas em ambientes industriais, administrativos, logísticos, comerciais e de serviços.
Projetos de Lean Manufaturing e Lean Office são desenhados de forma colaborativa junto às áreas-chave da empresa, utilizando uma metodologia colaborativa gerando transferência de inteligências entre os consultores especialistas e os participantes, sustentabilidade dos resultados obtidos através dos Eventos Kaizen, e projetos Lean tais como VSM, Programas 5S´s, TPM, Kanban, JIT, Poka-Yokes, Heijunkas, SMED entre outras técnicas consagradas para agregação de valor, redução de custos e eliminação de perdas em ambientes industriais, administrativos, logísticos, comerciais e de serviços.
Nossos consultores possuem experiência e didática para realização de diagnóstico, mapeamento prévio, análise e contextualização do ambiente empresarial e devida preparação de um modelo de otimização, análise crítica ou completa implantação de áreas de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), S&OP (Sales and Operation Planning) e Otimização da Produção através da ótica do aumento de eficiência, produção, qualidade e em especial da produtividade com foco na satisfação do cliente, motivação dos colaboradores e alinhamento com a estratégia organizacional.
Possuímos um time especializado em Gestão de Projetos e otimização de todo o ecossistema de processos relacionados à implantação de Escritórios de Projetos, formação de times e gestores de projetos em modalidade tradicional (PMI), Metodologias Ágeis ou Híbrida.
Também atuamos como apoio na coordenação, controle e monitoramento de projetos organizacionais assim como capacitação dos colaboradores antes, durante e após o ciclo de cada projeto, inclusive com opção de treinamento dos times em Ms Project, OpenProj ou Project Libre e possibilidade de oferecimento de Mentoria para Profissionais envolvidos na Gestão de Projetos.
Possuímos um time especializado em Gestão de Projetos e otimização de todo o ecossistema de processos relacionados à implantação de Escritórios de Projetos, formação de times e gestores de projetos em modalidade tradicional (PMI), Metodologias Ágeis ou Híbrida.
Também atuamos como apoio na coordenação, controle e monitoramento de projetos organizacionais assim como capacitação dos colaboradores antes, durante e após o ciclo de cada projeto, inclusive com opção de treinamento dos times em Ms Project, OpenProj ou Project Libre e possibilidade de oferecimento de Mentoria para Profissionais envolvidos na Gestão de Projetos.
Apoiamos nossos clientes com projetos completos de Desenvolvimento Humano e Organizacional, através de alinhamento estratégico, mapeamento de competências e realização de Assessment DISC como base para definição de programas de: implantação de plano de capacitação, Universidade Corporativa, planos de cargos e salários, pesquisa de clima organizacional, avaliação de desempenho, planos de sucessão entre outros projetos com foco em desenvolvimento de nosso maior ativo, nossos colaboradores.
Nosso time de especialistas em Supply Chain e Logística está preparada para apoiar sua empresa na otimização e implantação de projetos para redução de custos, aumento de produtividade e melhoria no nível de serviços oferecido aos seus clientes através de projetos elaborados mediante um diagnóstico completo, realizado por especialistas em cada um dos processos analisados.
Também oferecemos projetos para elaboração do PDL (Plano Diretor Logístico), localização e projeto de Centros de Distribuição, apoio na definição e implantação de WMS, TMS, roteirizadores e RFID e apoio em ações específicas sob medida tais como: preparação e realização de inventários, mentoria para gestores logísticos, otimização de embalagens entre outros estudos sob demanda.
Nosso time de especialistas em Supply Chain e Logística está preparada para apoiar sua empresa na otimização e implantação de projetos para redução de custos, aumento de produtividade e melhoria no nível de serviços oferecido aos seus clientes através de projetos elaborados mediante um diagnóstico completo, realizado por especialistas em cada um dos processos analisados.
Também oferecemos projetos para elaboração do PDL (Plano Diretor Logístico), localização e projeto de Centros de Distribuição, apoio na definição e implantação de WMS, TMS, roteirizadores e RFID e apoio em ações específicas sob medida tais como: preparação e realização de inventários, mentoria para gestores logísticos, otimização de embalagens entre outros estudos sob demanda.
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